Menu
…Polaków uważa, że nasz „Układ oddechowy” będzie organem „najbardziej zagrożonym w perspektywie najbliższych 2-3 lat”. Na drugim miejscu wymieniany jest „Układ odpornościowy” (41%).
Segment pokryć (coatings) antywirusowych będzie wzrastał średniorocznie o 13.3% między 2020 i 2027 rokiem (Allied Market Research, Wunderman Thompson Intelligence, 12.2020).
Oddech – to słowo klucz w minionym roku. Tchnienie, poruszenie duszy, wiatr, to co nas ożywia zostało stłamszone, poddane poważnym restrykcjom ze względu na niewielką strukturę białkową krążącą w powietrzu. Niewidoczny element, który zagroził jednostkom i społeczeństwom (P.Goch-Kenawy, marketingprzykawie.pl, 6.01.2020).
No Data Found
Co będzie źródłem największego zagrożenia dla naszego zdrowia w perspektywie najbliższych 2-3 lat? Proszę zaznaczyć maksymalnie dwa największe, Pana(i) zdaniem, zagrożenia.
Ostatnie dekady XX w. to zmiana w podejściu do zdrowia. Uznaliśmy, że zdrowie to nie tylko brak chorób, lecz że można je rozumieć pozytywnie – jako świadome kształtowanie swego dobrostanu: praktyki pro-zdrowotne, zdrowy styl życia i wellness, który łączył stan ciała ze stanem ducha.
Pandemia spowodowała swoistą regresję w naszym myśleniu o zdrowiu. Stawką nie jest już holistyczny rozwój psychofizyczny, lecz „ocalenie” nas przed zagrożeniem płynącym z zewnątrz.
Redefinicji ulega pojęcie odporności. To nie tylko wzmocnienie sił organicznych, lecz także „dozbrojenie się” przed zewnętrznym wrogiem: zarazkami czy smogiem. A wkrótce być może także przed efektami zmian klimatycznych: powodziami i pożarami. Bańka – to słowo nie będzie dotyczyło już tylko świata mediów społecznościowych, ale naszego świata ogólnie.
Paweł Ciacek
Partner Zarządzający
ul. Wita Stwosza 36, 02-661 Warszawa
+48 503 009 007
kontakt@r-collective.pl
NIP: 5252825470
KRS: 0000844937
© Research Collective 2023.
Z wykształcenia historyk filozofii, z natury nastawiona na dialog organizatorka. Od przeszło dwóch dekad związana z branżą badawczą, z powołania i z wyboru, zawsze po stronie operacyjnej. Przez wiele lat szefowa działów realizacji badań terenowych, najpierw w Ipsos, potem w Kantar Polska.
Dzięki otwartości na „nowe” i wrodzonemu optymizmowi, wspierała wiele trudnych procesów transformacji wewnętrznych, reorganizowała zespoły, łączyła i dzieliła struktury.
Posiadając bogate doświadczenie w realizacji projektów zawsze znajduje rozwiązanie problemów, często zanim się jeszcze pojawią, chętnie odpowiada na pytania, jak coś zrobić lepiej, szybciej, taniej.
Jej celem i ambicją jest tak organizować pracę, aby wspierać rozwój i kreatywność, a także stwarzać unikalne środowisko, w którym praca jest naturalną przyjemnością.
Doktor nauk ekonomicznych, wieloletni Senior Client Director w Kantar Polska. Wcześniej prowadził zespoły badawcze w IQS i Pentorze, gdzie był autorem cyklicznego opracowania pt. „Raport piwny”.
Specjalizuje się w badaniach dotyczących strategii marki, innowacji i Customer Experience. Pracując na rzecz wielu podmiotów reprezentujących różne branże i sektory gospodarki pomaga markom tworzyć rzeczywistość, kreować potrzeby, odkrywać nowe przestrzenie i mierzyć się z wyzwaniami.
Socjolog, badacz jakościowy z bogatym warsztatem, skuteczny „otwieracz” respondentów, „wydobywca” insightów,. „katalizator” pomysłów.
Specjalizuje się w badaniach postaw, wizerunków marek, testów reklam
i konceptów, NPD oraz poznawania mechanizmów zakupowych.
Prowadząc projekty warsztatowe, etnograficzne, semiotyczne czy eksploracyjne przyczynia się do zmiany podejścia marketerów do własnej kategorii, marki, konsumenta, dostarczając nowych i ważnych informacji.
Doktor nauk społecznych, do 2020 brand planning director i senior consultant w Kantar Polska, wcześniej dyrektor strategii w agencji McCann i jeden z pionierów planowania strategicznego w polskiej reklamie.
Specjalizuje się w pozycjonowaniu i komunikacji marek, tak aby wpisywały się w trendy społeczne i kulturowe. Od 10 lat kieruje projektem „Trendozbiór”. Prowadzi warsztaty strategiczne i opracowuje metody pracy warsztatowej. Pracował dla największych marek polskich i międzynarodowych.
Współzałożyciel Szkoły Strategii Marki przy SAR, wykładał na Uniwersytecie Warszawskim oraz w Collegium Civitas.
Opracowywał ekspertyzy dla instytucji publicznych, m.in. Instytutu Adama Mickiewicza i Urzędu m.st. Warszawa. Współautor Zasad komunikacji marki Polska przyjętych przez Radę Promocji Polski. Starał się też zmieniać rzeczywistość jako urzędnik państwowy (krótko).
Socjolog, jeden z założycieli Instytutu SMG/KRC Poland, wieloletni Client Service Director w Kantar Polska
Obszarem jego szczególnych zainteresowań pozostają badania strategii marki i komunikacji. Dzieki Pawła rekomendacjom w udało się poprawić komunikację wielu marek zarówno polskich, jak i zagranicznych.
Współtworzył nowe metodologie badawcze w Kantar Polska w obszarach badań jakościowych (od projekcyjnych gier, aż po podejścia etnograficzne) oraz w zakresie podejść opartych na pomiarze niedeklaratywnym.
Bierze udział w dyskusjach na stanem branży badawczej w Polsce.
Chętnie włącza sie w dzialania pro publico bono. Liderował tworzeniu miejskiej przestrzeni aktwistycznej Państwomiasto, współdziałał przy tworzeniu kampanii profrekwencyjnych.
Jest współtwórcą Trendozbioru produktu firmy Kantar poświęconego analizie trendów i zachowań konsumenckich.
